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POUCAS VAGAS

Topa fazer parte dessa jornada com a gente — sem custo e com impacto real no seu time?

Product Specialist
as a Service

Apoio recorrente e estratégico para lideranças e times de produto que precisam tomar melhores decisões, priorizar com clareza e evoluir a maturidade da operação — sem inflar a estrutura ou comprometer o ritmo. 

Imersão e leitura do contexto do negócio agora e no futuro

Mergulhamos na operação, observamos as interações entre as pessoas e conversamos com a equipe para entender ambições, ruídos e travas. A partir disso, propomos um plano de atuação alinhado à realidade da empresa no curto e médio przo.

Plano de ação com prioridades alinhadas

Apoiamos a liderança na definição do que realmente precisa avançar. Não seguimos uma pauta genérica — construímos, junto com você e seu time, os próximos passos do produto, garantindo que os próximos passos estão alinhados com a visão de negócio.

 

Apoio e mentoria para profissionais de produto

Atuamos como uma presença sênior no dia a dia — provocando reflexões, apoiando decisões estratégicas e compartilhando ferramentas práticas e Agentes de IA que destravam tempo e ampliam o impacto do time.

Touchpoints recorrentes e mentorias personalizadas

Nosso acompanhamento é flexível e estratégico. Realizamos touchpoints com a frequência e profundidade que o momento da empresa exige, sempre trazendo análises críticas e provocações que ajudam o time a tomar decisões com mais confiança e contexto.

Estágios de negócio em que fazemos a diferença

Early-stage (pré ou pós-Product Market Fit)

Você encontrou sinais de tração, mas sente que está construindo no escuro.

  • Precisa de mais clareza sobre o que priorizar no produto

  • Sente que a entrega está sendo guiada por opiniões, não por dados

  • Quer tomar decisões de forma mais estratégica antes de escalar time e funcionalidades

  • Precisa amadurecer processos, stack e experiência sem perder agilidade

Ideal para startups entre MVP validado e busca por PMF com consistência

Growth-stage

Seu produto já entrega valor, mas você quer crescer de forma mais inteligente.

  • Está ganhando mercado, mas enfrenta gargalos técnicos ou operacionais

  • Equipes cresceram e agora precisam de mais alinhamento e foco

  • Aumentou o número de funcionalidades, mas nem todas geram impacto

  • Há atritos invisíveis na jornada do cliente que reduzem conversão ou engajamento

Ideal para empresas com base ativa crescente, mas com dificuldades em sustentar o ritmo de crescimento com eficiência

Scale-ups

  • Você já tem um produto robusto, mas precisa garantir evolução sustentável.

    • Sua estrutura está mais madura, mas faltam sinais claros de retorno por squad ou iniciativa

    • Está abrindo novos mercados ou verticais, e precisa validar a escalabilidade do core

    • Tem desafios de legado, alinhamento estratégico e decisões complexas de priorização

    • Busca dados sólidos para sustentar decisões executivas ou apresentar para conselho/investidores

    Ideal para empresas que querem consolidar liderança no mercado, profissionalizar a operação e maximizar retorno sobre investimento em produto

Quando é recomendado um Product Specialist?

Quando há novos produtos

Iniciativas estratégicas que ficam no limbo — aguardando priorização, capacidade ou definição de escopo — costumam perder força e visibilidade. Atuamos para estruturar essas frentes, apoiar a tomada de decisão, facilitar o alinhamento com stakeholders e dar ritmo ao Go To Market.

Em ciclos de planejamento

  • Quando a empresa está definindo objetivos estratégicos, construindo roadmaps ou revendo prioridades. O Product Specialist apoia com análise crítica, direcionamento e estrutura para transformar ambição em execução.

Após mudanças estruturais

    • Quando há novas lideranças, reorganizações ou trocas de escopo. Atuamos para restabelecer o foco, alinhar expectativas e dar suporte aos profissionais que assumem desafios sem apoio claro.

Em times sob alta pressão de crescimento

  • Quando o volume de iniciativas cresce mais rápido que a capacidade de decisão. Ajudamos a priorizar com critério, sustentar o ritmo e evitar a perda de qualidade no processo de produto.

Em contextos de baixa maturidade de produto

  • Quando há operação rodando, mas pouca clareza sobre como pensar produto com consistência. Entramos para ajudar o time a evoluir na prática: estruturação de escopo, rituais, métricas, cultura de decisão e accountability.

Converse com nosso time e entenda se faz sentido um Product Specialist as a Service apoiando suas decisões de produto.