Default description
Default description
Profissionais com experiência prática em estratégia, growth e tecnologia avaliam seu produto com base em quatro pilares fundamentais para o crescimento.
Avaliamos o produto, o negócio e a operação para entender o que está funcionando, o que não está e onde estão as maiores oportunidades de impacto.
Desenhamos junto ao seu time loops de crescimento conectados ao comportamento real do usuário, criando ciclos sustentáveis de aquisição, ativação e retenção.
Ajudamos você a alinhar e separar o que é urgente do que é importante. Apoiamos na organização da sua fila de iniciativas com clareza sobre o que realmente move o ponteiro do seu negócio.
Mapeamos os principais pontos de atrito na jornada e propomos testes, ajustes e experimentos para melhorar a ativação, engajamento e monetização.
Estagnação de conversão, engajamento, NPS ou upsell
Crescimento exige muito esforço e não é escalável
Baixa adoção de funcionalidades relevantes
Quando há esforço, mas pouco impacto — e é hora de recuperar a clareza estratégica
Sinais de tração, mas falta de direção. Muita entrega, mas sem foco. O Product Deep Dive ajuda a retomar o controle com um plano de ação claro, realista e alinhado ao que importa.
Antes de definir OKRs, roadmaps ou alocação de budget
Quando o time precisa escolher entre muitas oportunidades
Troca de liderança, fusão, aquisição ou mudança de tese
Times duplicados ou desalinhados após crescimento
Times juniors com necessidade de suporte estratégico
© 2025 ProdtLab. Você não precisa de mais entregas. Precisa de mais impacto.